Lúc bắt đầu đi làm, có không ít lần mình tự cảm thấy trống rỗng, vô định, không biết thời gian đang trôi qua để làm gì. Bao trùm lúc đó trong đầu nhiều suy nghĩ chán nản, lười đi làm, muốn thử cái này cái kia khác. Nhưng rồi mình may mắn được nghe bài TedTalk về “Start with why” - thứ đã thay đổi tư duy và thế giới quan của mình về cuộc sống, đặc biệt là trong hành trình đi làm Game Design của mình
Trong bất cứ quyết định, hành động nào của con người đều tồn tại ba yếu tố Why, How, What. Trong đó
Lấy ví dụ cụ thể trên iPhone của Apple - thứ được xem như cách mạng công nghệ ở thời điểm nó ra mắt, ta có
| What | How | Why |
|---|---|---|
| 1 chiếc smartphone có thương hiệu Apple | - Thiết kế đẹp mắt |
Hiệu năng cao
UI/UX thân thiện | - Apple thách thức và muốn thay đổi những giới hạn hiện nay trong cuộc sống
Apple tin và muốn làm những điều khác biệt |
Đa số mọi người khi bắt đầu trình bày một vấn đề thường sẽ có xu hướng bắt đầu với What-How. Khi nhận task hoặc assign task cho người khác, ta cũng hay bắt đầu với những kiểu tiếp cận như
Nhưng thử đặt ngược lại vấn đề, tại sao chúng ta không tự hỏi bản thân ngay trước khi bắt đầu một công việc gì đó rằng: “Tại sao mình cần làm những task này? Mục tiêu của những việc cần làm này là gì?”
Não bộ của con người được thiết kế để ra quyết định bằng cảm giác nhiều hơn. Vì vậy, con người sẽ làm việc tốt hơn, vượt qua nhiều khó khăn hơn khi họ hiểu và tin vào cái mà bản thân đang làm. Bằng cách tiếp cận ngược lại từ WHY trước trong mọi việc thì cách tìm ra HOW hay WHAT cũng sẽ trở nên dễ dàng và đáng làm hơn trước rất nhiều . Có một câu nói mà mình rất tâm đắc trong bài của Simon Sinek
<aside> 💡
People don’t buy what you do, they buy why you do it. And what you do simply proves what you believe
</aside>
Hiểu và lan tỏa được cái WHY ở trong mọi thứ chính là cách để bản thân và những người xung quanh có thể cùng hiểu được giá trị của bản thân, công việc và đức tin mình theo đuổi. Đó chính là cái hấp dẫn nhất có thể tác động lên làm nhiều cá thể riêng biệt cùng hướng về một cái đích chung. Như cái cách mà Apple đã bán niềm tin về “sự khác biệt thay đổi vượt qua mọi giới hạn hiện tại” cho hàng tỉ user toàn thế giới, trong hình hài của chiếc iPhone.